手を挙げた人、全員内定。
概要
働きたい人全員に内定を出したのは、人財育成に絶対の自信があったから－－。各種メディアに取り上げられた異例の採用活動の裏にある究極の人財戦略を、社長自ら解説する。
目次
- 第１章
- 手を挙げた人、全員内定。―何が若者を動かすのか
- 第２章
- 「成功＆承認」が若者を動かす―承認欲求を満たすしかけ作り
- 第３章
- 「脱マニュアル」の人材育成法―自分の頭で考えて行動する人材の作り方
- 第４章
- 組織ではなくチームを作る―「つながり」を重視すれば柔軟なチームができる
- 第５章
- リーダーはサポーターになる―チームリーダーの条件
- 第６章
- 志をもった若者を育てる―社員に誇りをもたせる技術