日本人の「稼ぐ力」を最大化せよ
2020年開催の東京オリンピック・パラリンピックによる経済波及効果に期待が高まる一方で、少子高齢化が加速し、地方では人口減少が深刻な問題となっています。 これからの日本はどうすれば、閉塞感を打破し、稼ぐ力を取り戻すことができるのか？
本書では、
１）「日本文化のブランド価値の最大化」
２）「日本人の機能の最大化」
３）「日本に残る付加価値の最大化」
の３つの論点を中心に、グローバルでの日本の役割と生き残り方を示します。
概要
もう日本人は稼げないのか？日本ブランドの向上や社会インフラの再定義で、日本人の一人当たりＧＤＰを倍増させる方法を考える。
目次
はじめに 日本人はこれからどうやって食っていくのか？
第１章 世界との比較から見えてきた 日本人が「稼ぐ方程式」
第２章 日本文化の「ブランド価値」を最大化する
第３章 ＩＣＴを使いこなし、日本人の機能を最大化
第４章 日本に残る付加価値を最大化する
第５章 自分ゴト化で変わる日本
第１章 世界との比較から見えてきた 日本人が「稼ぐ方程式」
第２章 日本文化の「ブランド価値」を最大化する
第３章 ＩＣＴを使いこなし、日本人の機能を最大化
第４章 日本に残る付加価値を最大化する
第５章 自分ゴト化で変わる日本
著者プロフィール
谷川 史郞 【著】
たにかわ しろう
1980年、早稲田大学理工学部卒業、株式会社野村総合研究所入社。
事業戦略コンサルティング部部長等を経て、2002年、執行役員コンサルティング第二事業本部長兼情報・通信コンサルティング部長。
2010年、取締役常務執行役員コンサルティング事業担当 兼 システムコンサルティング事業本部長。
2012年、取締役専務執行役員コンサルティング事業担当 兼 未来創発センター長。
2014年より理事長。
たにかわ しろう
1980年、早稲田大学理工学部卒業、株式会社野村総合研究所入社。
事業戦略コンサルティング部部長等を経て、2002年、執行役員コンサルティング第二事業本部長兼情報・通信コンサルティング部長。
2010年、取締役常務執行役員コンサルティング事業担当 兼 システムコンサルティング事業本部長。
2012年、取締役専務執行役員コンサルティング事業担当 兼 未来創発センター長。
2014年より理事長。