とことん人を育てる！ 旭化成アミダスのIT人材戦略
新卒を５年でプロのＩＴエンジニアに育てる
ＩＴ業界で、戦力になる派遣社員を多数輩出する人材育成会社・旭化成アミダスでは、各企業に派遣するスタッフを独自教育し、派遣先で大変喜ばれているという。働きぶりが認められ、派遣社員が企業の社員として雇用されるケースも多いという。
新卒を５年でプロのＩＴエンジニアに育て上げる独自のキャリア形成プログラム（ＦＩＴ Career）とはどのようなものなのかを、実例を交えて解説する
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概要
ＩＴ業界で、戦力になる派遣社員を多数輩出する人材育成会社・旭化成アミダス。派遣先に喜ばれ、スタッフ自らの力が飛躍的に伸びる独自のプログラムを導入事例とともに解説する。
目次
第１章 買い手市場なのに優秀な人材を採用できない！ 第２章 新卒者が５年で１０年分の成長を遂げる＜３つのストーリー＞ 第３章 企業が「自己成長する人材」を人材会社に求める理由 第４章 旭化成アミダス独自のキャリア形成制度 FIT Career 第５章 さまざまなキャリア意識を持つ若者たち 第６章 キャリアは個人主導でつくる時代――＜旭化成アミダスの発想と取り組み＞
著者プロフィール
研修教育研究会
日本の研修教育全般の問題点を調査・分析によって抽出し，今後の課題を研究する有志の会．事務局は採用プロドットコム株式会社内に設置．単なる評論にとどまらず，日本の社会，産業界にとってより良い研修教育サービスを採り上げ，紹介していくことを目標としている．
著書に『ＢＳＲで社員力を上げる！』（東洋経済新報社）がある．