もっと使いこなす！「システム思考」教本
何が「好循環の人」と「悪循環の人」を分けるのか？
具体例を中心に、
きっちり現実問題に応用できるようになる本。
ビジネス、社会、組織、個人の成長や進化に役立つ究極の方法――。それがシステム思考です。
こんな「どうして？」にため息をつく方々のための実践的処方箋。
●どうして努力が実らないのか？
●どうしてある解決策が別の新たな問題を生み出すのか？
●どうしてつい他人を責めてしまうのか？
●どうして人は思うように変わってくれないのか？
●どうしていつの間にか望まない状態に陥るのか？
●どうして部下が育たないのか？
●どうして「できる人」ほど伸びないのか？
●どうして「いい商品」なのに売れないのか？
●どうして景気に翻弄されるのか？
●どうして過当競争の泥仕合に陥るのか？
……etc.
概要
目次
Ｉ 視点を変えよう ツール編 II 視点を変えよう 個人編 III 視点を変えよう 組織編 IV 視点を変えよう 事業戦略編 Ｖ 視点を変えよう 社会編
著者プロフィール
枝廣淳子
えだひろ じゅんこ
(有)チェンジ・エージェント会長/(有)イーズ代表。
東京大学大学院教育心理学専攻修士課程修了。心理学を活かし、「自分や人を変える」技術を構築し、著書、講演、セミナーなどで紹介している。
企業の変革に向けては、環境経営、CSR経営などのテーマでコンサルティングを実施。
環境NGO「ジャパン・フォー・サステナビリティ」代表、デニス・メドウズ氏をはじめとする世界のシステム思考家とのネットワークを築き、『成長の限界――人類の選択』を翻訳。共訳に『システム思考――複雑な問題の解決技法』、共著にシステム思考の入門書『なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか？』など。
小田理一郎
おだ りいちろう
(有)チェンジ・エージェント社長兼CEO。
オレゴン大学経営大学院経営学修士過程修了。戦略開発、意思決定論、経営工学などを学び、多国籍企業で10年間、製品責任者・経営企画室長として、営業、生産、サプライ・チェーン、開発の業務・組織変革に取り組む。
2005年に(有)チェンジ・エージェントを設立。MITなどでシステム思考を学び、システム思考や学習する組織の研修プログラムを提供、組織開発コンサルティング、ビジョン・戦略策定やさまざまなダイアログのファシリテーションを務める。
2008年、ピーター・センゲが設立した組織学習協会（SoL）の日本コミュニティ設立に参画。共訳に『システム思考――複雑な問題の解決技法』、共著にシステム思考の入門書『なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか？』など。