企業変革のためのIT戦略
ITは業務効率化やコスト削減だけのツールではない。優れた海外企業は、新たなITを活用してビジネスモデルを構築している。そのうえで、新しいゲームのルールを作って、競争優位を獲得しようとしている。これに対して、多くの日本企業は十分にITを活用し切れているわけではない。しかも、新技術やアイディアへのリーチのなさや、利害関係の調整などに手間取り、大きく遅れを取っている。
本書では、最先端のデジタルテクノロジーを導入して、ITをビジネスモデルの根幹に据えて大きく変革を行っている国内外の豊富な事例をもとに、日本企業ならでは強みと弱みを描き出し、事業のIT化、攻めのIT戦略への方法について論じるものである。IoT（モノのインターネット）、フィンテック（金融テクノロジー）、インダストリー4.0、ビッグデータ、O2O（オンライン・ツー・オフライン）のような最新の動向、創造空間やハッカソンなどのイノベーションの場づくりにも言及していく。
概要
ＩＴは業務効率化だけのツールではない。内外の先進事例をもとに、ＩＴを経営の根幹に据えたビジネスモデルを提案する。
目次
第１章 ＩＴ化による製品・サービスのイノベーション
第２章 業務プロセスとビジネスモデルのイノベーション
第３章 日本企業が乗り越えるべき壁
第４章 実証実験のすすめ
第５章 イノベーションを創発する創造空間
第６章 「攻めのＩＴ戦略」の実現に向けて
第２章 業務プロセスとビジネスモデルのイノベーション
第３章 日本企業が乗り越えるべき壁
第４章 実証実験のすすめ
第５章 イノベーションを創発する創造空間
第６章 「攻めのＩＴ戦略」の実現に向けて
著者プロフィール
室井 雅博 【著】
むろい まさひろ
1955年新潟県生まれ。78年東京大学理学部物理学科卒業、野村コンピュータシステム（現・野村総合研究所）入社。情報技術本部事業企画室長、e-ソリューション部門長などを経て、2009年代表取締役専務本社機構担当兼研究創発センター長。13年代表取締役副社長本社機構、品質・生産性革新本部管掌。15年より現職。専門は、ITマネジメント、先端ITを活用した新ソリューション企画・開発、コーポレートガバナンス・内部統制・情報セキュリティ管理など。情報サービス産業協会理事・副会長、日本情報システム・ユーザー協会監事。主な著作に『新顧客主義を実現する情報技術』『創造の戦略』（ともに共著、野村総合研究所）などがある。
譲原 雅一 【著】
ゆずりはら まさかず
1962年東京都生まれ。86年埼玉大学教養学部卒業、野村コンピュータシステム（現・野村総合研究所）入社。プロセス・IT研究室長、ITマネジメントコンサルティング部長などを経て、2012年より現職。専門は、情報戦略、IT組織戦略。情報やITを用いた企業改革や、IT組織の再編成、アウトソーシングにかかわる構想策定・実行支援など。主な著作に『CIOハンドブック』（共著、日経BP社）、『情報化戦略と投資評価・システム運用管理の実際』（共著、企業研究会）、『未来萌芽』（共著、野村総合研究所）などがある。
むろい まさひろ
1955年新潟県生まれ。78年東京大学理学部物理学科卒業、野村コンピュータシステム（現・野村総合研究所）入社。情報技術本部事業企画室長、e-ソリューション部門長などを経て、2009年代表取締役専務本社機構担当兼研究創発センター長。13年代表取締役副社長本社機構、品質・生産性革新本部管掌。15年より現職。専門は、ITマネジメント、先端ITを活用した新ソリューション企画・開発、コーポレートガバナンス・内部統制・情報セキュリティ管理など。情報サービス産業協会理事・副会長、日本情報システム・ユーザー協会監事。主な著作に『新顧客主義を実現する情報技術』『創造の戦略』（ともに共著、野村総合研究所）などがある。
譲原 雅一 【著】
ゆずりはら まさかず
1962年東京都生まれ。86年埼玉大学教養学部卒業、野村コンピュータシステム（現・野村総合研究所）入社。プロセス・IT研究室長、ITマネジメントコンサルティング部長などを経て、2012年より現職。専門は、情報戦略、IT組織戦略。情報やITを用いた企業改革や、IT組織の再編成、アウトソーシングにかかわる構想策定・実行支援など。主な著作に『CIOハンドブック』（共著、日経BP社）、『情報化戦略と投資評価・システム運用管理の実際』（共著、企業研究会）、『未来萌芽』（共著、野村総合研究所）などがある。