未来を構想し、現実を変えていく イノベーターシップ

「未来構想力」「実践知」「突破力」「パイ（Π）型ベース」「場づくり力」
次世代リーダーに不可欠な５つの力を身につける

MBA理論を学んでも変革リーダーにはなれない

野中郁次郎氏推薦
「スケールの大きな正しい野心を持ったリーダーの資質、いわば未来創造の起業家精神を持つリーダー像、それがイノベーターシップというコンセプトなのである」

「イノベーターシップ」とは、「マネジメント＋リーダーシップ」を超えて、「高い志で未来の社会を創造していく力」。

本書ではイノベーターシップに必要な５つの力と、それらを身につけるためのトレーニング方法について詳述している。
また、自らの信念を打ち立て、イノベーションを実践している５人のイノベーターを紹介している。
５人のストーリー、インタビューから、５つの力をどのように身につけ、イノベーターシップをどのように発揮して、自分の思いを実現していったらいいのか、リアルにイメージできる。

【主要目次】
第１章　イノベーターシップが世界を変える
　思いをビジネスに転換するイノベーターシップ　
　イノベーターシップはリーダーシップの先にある
　イノベーターシップで不条理に立ち向かう　
　イノベーターシップで世界を前へ進める
　イノベーターシップによって、多くの仲間の思いがつながる
　イノベーターシップに必要な５つの力
第２章　未来構想力 ～大きな夢を描けるか　
　未来構想力とは何か　
　未来構想力を鍛えるトレーニング　
　イノベーターシップストーリーNo.１：和紙デザイナー、堀木エリ子＆アソシエイツ代表取締役　堀木エリ子
第３章　実践知 ～適時適切な判断を下せるか　
　実践知とは何か　
　実践知を鍛えるトレーニング　
　イノベーターシップストーリーNo.2：NPO法人ETIC.代表理事　宮城治男
第４章　突破力～「しがらみ」を打破できるか
　突破力とは何か
　突破力を鍛えるトレーニング
　イノベーターシップストーリーNo.3：旭酒造代表取締役社長　桜井博志
第５章　パイ（Π）型ベース ～知見の深さと広さを併せ持っているか　
　パイ（Π）型ベースとは何か　
　パイ（Π）型ベースを身につけるトレーニング　
　イノベーターシップストーリーNo.４：Institution for a Global Society （IGS）、ｉｇｓＺ 代表取締役社長　福原正大

第６章　場づくり力 ～人々をつなげ、知を共創するハブになっているか　
　場づくり力とは何か
　場づくり力を身につけるトレーニング
　イノベーターシップストーリーNo.5：スターバックス コーヒー ジャパン執行役員（人事・管理担当）　 荻野博夫
終章　自分の信念を持つ