トップビジネスパーソンの7つの反常識

第１章　できる人は、なぜケータイの着信が少ないのか？
　「忙しそうに見える人」と「できる人」は違う
　携帯電話の着信が多い人＝仕事ができない人
　携帯電話の受信は貴重な時間と成果を奪う
　携帯電話を優先すると信頼を損なう
　着信が多い人は段取りが下手
　着信が少ない人は段取り上手
　携帯電話は受けるものではなく、かけるもの
　マナーひとつで相手の印象は変わる
　携帯電話の使い方で仕事ぶりや成果がわかる

第２章　できる人は、なぜ身勝手なのか？
　「身勝手＝わがまま」ではない
　できる人は、自分の願望や目標に関して"身勝手"
　やりたいことをやっていると身勝手さが魅力になる
　身勝手な人は「どこに立てば輝いていられるか」を知っている
　心のフタを外せば身勝手になれる
　まわりにやりたいことを伝えると願望や目標の達成に近づく
　仕事の成果をあげるためにプライベートを大切にする
　できる人は、自分のできることしかやらない

第３章　できる人は、なぜ毎日同じことばかり繰り返すのか？
　できる人は、変化に富んだ刺激的な生活を送っている！？
「意志が強い人＝できる人」ではない
　心が変わらなければ、「行動」「結果」も変わらない
　潜在意識の中に「必ずできる」とインプットする
　自分を信頼するために「繰り返す」
　自己啓発本を鵜のみにしてはいけない
　「わかること」と「できること」は違う
　「ＯＳ」がなければ「アプリケーション」は活きない
　無意識にできることがプロフェッショナル
　ゴールはつねに遠くに置くことを習慣にする

第４章　できる人は、なぜ分刻みのスケジュールで働かないのか？
　アポイントメントは１日２件まで
　大切な時間は先にスケジュールから抜いておく
　電車に乗らないのは心の状態を最高に保つため
　アポイントメントの前日に移動する
　アポイントメントの１時間前に移動する
　平常心を取り戻すトリガーを用意する
　社内の阻害要因を減らすと「鮮度」が上がる
　自分の「鮮度」を保つことが信頼感につながる

第５章　できる人は、なぜ有名になろうとしないのか？
　「価値」を提供できるから有名になる
　評判・信頼を獲得した人が"有名"になる
　言い訳をする人は評判を獲得できない
　自分をブランド化できた人が"有名"になる
　「周囲の期待値」を超える仕事をする
　相手の「期待」は直接聞いてしまおう
　好感を得ることが評判を呼ぶ
　「ネットワークを広げること＝ブランド化」ではない
　「先生」と呼ばれはじめたら要注意

第６章　できる人は、なぜ新聞を読まないのか？
　「新聞を読んでいる人＝できる人」は勘違い
　必要以上の情報収集をしていないか
　できる人は、情報に「価値」を上乗せする
　画期的な商品・サービスも一般情報がもとになっている
　アイデアは「心の死角」に隠れている
　「角度」と「高さ」を変えるとアイデアが浮かびやすい
　正反対を考えることも「心の死角」を取り除くのに有効
　目的のはっきりしない異業種交流会は非効率
　独自のアイデアやノウハウが参入障壁になる

第７章　できる人は、なぜよく眠るのか？
　「体力のある人＝できる人」は勘違い
　やりたくない仕事が「負のスパイラル」を引き起こす
　できる人は、好きなことをやっている
　できる人は睡眠の「質」が違う
　人生のうち２～３回は寝食を忘れて仕事に熱中するべき
　自分のやりたいことが見つかる５つのステップ
　できる人は、ストレッチする努力も怠らない