Think！（シンク）別冊No．9 戦略的コストマネジメント

ｅ文書法規制緩和を背景に、クラウドサービスを利用した出張・経費精算などの間接費管理システムの変化と働き方改革を伝える。

間接費改革から始める戦略的コストマネジメント

ＳＰＥＣＩＡＬ ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ
アベノミクス 第３の矢である成長戦略と規制緩和
高村 正彦 自由民主 党副総裁 衆議院議員
三村 真宗 株式会社コンカー 代表取締役社長

ＣＨＡＰＴＥＲ：１　近未来の働き方
シンギュラリティからのバックキャスティング　仕事が変わるのか、あなたが変えるのか？

最高に快適な出張　～コネクテッドジャーニーへ、ようこそ！

経費精算からはじめる「働き方改革」　～サラリーマンの経費精算に関する実態調査から～

ＣＨＡＰＴＥＲ：２　間接費改革を実現する経営管理基盤
間接費改革 Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ
なぜ、いま、間接費改革を行うべきなのか　そして、そのカギは何か
間接費改革 ＰＡＲＴⅠ
経費精算はクラウド活用ではじめて適正化する
間接費改革 ＰＡＲＴ Ⅱ
世界で認められたクラウドがビジネストラベル・マネジメントの扉を開く
間接費改革 ＰＡＲＴ Ⅲ
請求書業務のデジタル化で変わる経理部門と新しい働き方
間接費改革 ＰＡＲＴ Ⅳ
データ分析による業務改善こそ経理部門が担う新しい仕事である
間接費改革 ＰＡＲＴ Ⅴ
クラウドサービス導入のＲＯＩ算出は、見えなかった「現状」の見える化に他ならない
間接費改革 ＰＡＲＴ Ⅵ
システム導入に慣れた頭を切り替え、「使いながら高める」発想へ

ＣＨＡＰＴＥＲ：３　間接費改革先進企業の成長戦略
変革の中にあって、ＩＴ部隊こそ全社最適を推進する先兵である
連続的なイノベーションを生み出す社員を支える　「働き方改革」には適切な仕組みと基盤が不可欠だ
グローバル企業の明日の姿を決める鍵は間接費改革にある
「間接材集中購買」によってグローバルな旅費管理を実現する
日本流のビジネストラベル・マネジメントを追求する

ＣＨＡＰＴＥＲ：４　改革を推進する意志
日本企業は間接費改革で生まれ変わる

編集後記