臨時増刊・別冊

2008年版
2008年9月29日 発売
定価 1,026円(税込)
JAN:4910201361083

特集:聞こえてきた再編の遠雷

サブプライムが招来、保険業界に鳴り響く雷鳴/AIG経営危機の遠因と新たなる秩序構築の嚆矢

第2特集:変革を迫られる商品計画
「かんたん」「わかりやすい」 それが新商品の合い言葉
第3特集:変額を制するのはどこだ!?
第4特集:保険業界で働く
サブプライム禍が潮目に・採用手堅くとも選別は強化/入社10年後の働く姿は? ・営業から運用、調査も。 意外に幅広い保険の仕事

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目次

P.3 世界各国の優良資産を切り売りか
米AIG事実上の国有化が日本の業界再編を誘発

P.8

第1特集
聞こえてきた再編の遠雷

P.10 サブプライムが招来、保険業界に鳴り響く雷鳴

P.42 AIG経営危機の遠因と新たなる秩序構築の嚆矢

5年後の未来を語る

P.13 [国内生保編]
岡本圀衞 日本生命社長/斎藤勝利 第一生命社長/佐藤義雄 住友生命社長 松尾憲治 明治安田生命社長/倉持治夫 大同生命社長/西村 博 三井生命社長 秋山智史 富国生命社長/大石勝郎 太陽生命社長/佐藤美樹 朝日生命社長

P.22 [外資生保編]
高橋和之 アリコジャパン社長/外池 徹 アフラック社長
マーク・ピアソン アクサ生命社長/倉重光雄 ジブラルタ生命社長

P.45 [国内損保編]
隅 修三 東京海上ホールディングス社長/江頭敏明 三井住友海上グループホールディングス社長 佐藤正敏 損保ジャパン社長/児玉正之 あいおい損保社長/兵頭 誠 日本興亜損保社長 立山一郎 ニッセイ同和損保社長/ビジャン・コスロシャヒ 富士火災海上社長/荒川勝利 共栄火災海上社長

■かんぽ生命の研究

P.28 動き出した日本最大の生保、「製販分離」で真価問われる

インタビュー

P.32 創業したときから基本理念は変わらない
進藤丈介
/かんぽ生命会長

■覆面座談会

P.38 [生保レディ編]
保険会社は本当に変わったのか? 現場の肉声を聞け

P.56 [損保代理店編]
不払い問題で激変、会社に翻弄される代理店最前線ルポ

■協会を語る

P.36 まず信頼回復へ全力、保険料の税控除も
生命保険協会会長 松尾憲治

P.52 「信頼回復・完結編」を撮り終えるのが任務
日本損害保険協会会長 兵頭 誠

P.62 破綻危機は去ったのか?
なお潜伏する経営リスク

P.70 ダイレクト元年到来か!?
ネット保険が新規参入、保険のユニクロは成功するか

インタビュー

P.74 「天の時、地の利、人の輪」 業界参入の機は熟した
北尾吉孝
/SBIホールディングスCEO

P.76

第2特集
変革を迫られる商品計画

SUMMARY
「かんたん」「わかりやすい」 それが新商品の合い言葉

P.92

第3特集
変額を制するのはどこだ!?

知恵比べ? それとも体力勝負?
変額年金めぐる熾烈な競争! 始まりの終わり

P.100 迎え撃つ変額古参3社
ハートフォード生命
 デビッド・N・レベンソン社長
三井住友海上メットライフ生命 栗岡 威社長
アイエヌジー生命 ディック・オクハウゼン社長

P.104 追撃開始、その勝算は
クレディ・アグリコル生命
 リチャード・サットン社長
アリアンツ生命 三宅伊智朗社長
ソニー生命 於久田太郎社長

P.108 全面解禁が業界再編を促すきっかけに
変額年金の販売が実証! 銀行窓販から保険が変わる

インタビュー

P.86 新しい時代に向けて活力ある代理店像を確立
荻野明廣
/日本損害保険代理業協会会長

P.114 仲立人が扱うのはリスク、保険商品も製販分離へ
葛石 智
/日本保険仲立人協会会長

P.116

第4特集
保険業界で働く

サブプライム禍が潮目に
採用手堅くとも選別は強化

入社10年後の働く姿は?
営業から運用、調査も。 意外に幅広い保険の仕事

P.122 [生保編]
マーケティング戦略企画部/商品部商品開発室/国際投資部 外国債券部/保険金部保険金支払いグループ

P.132 [損保編]
企画営業部/自動車営業部/企業自動車損害サポート部/2010年度 主要生損保採用計画一覧

Special Report
【時価評価導入の衝撃】

P.140 各社の取り組みに警鐘を鳴らす!
保険会社の透明性は向上
だが、導入には膨大な労力

P.142 大詰め迎えた保険契約の経済価値ベース論議だが…
負債評価に妥当性はあっても
実際の運用面では課題山積

保険のある風景~Around the Insurance~

P.26 新営業職/住友生命

P.34 ラジオ体操/かんぽ生命

P.54 在宅勤務/富士火災

P.60 社内保育園/あいおい損害保険

P.68 新営業職/住友生命

P.84 マングローブ/東京海上日動火災

P.90 メンター制度/富国生命

P.98 ファミリーデー/損保ジャパン

P.102 視覚障害体験/三井住友海上火災

P.106 コミュニケーション支援/明治安田生命

P.112 ペアレンツハウス/アフラック

P.130 ワイナリー/アクサ生命

P.136 下町活性化支援/AIGグループ

P.146 女子卓球部/日本生命

データ編

P.148 生保9社の決算分析

P.154 損保5社の決算分析

P.158 JA共済―営業強化へ全戸訪問活動を推進

P.160 全労済―こくみん共済が好調維持

P.162 都道府県民共済―制度改革をテコに成長力持続

P.164 CO・OP共済―加入者は700万人に接近

P.166 2007年度 生保各社主要データ

P.174 2007年度 損保各社主要データ

P.176 読者アンケート

P.178 編集後記|広告掲載会社一覧

訂正情報

生保・損保特集 訂正情報

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生保・損保特集 2008年版(2008年9月29日発売)に、以下の間違いがありました。
訂正してお詫びいたします。

ページ 訂正内容
7ページ

全労済の目次
:「国民共済が好調維持」 → :「こくみん共済が好調維持」

42ページ

生損保相関図
損保ジャパンとアフラックとの間の販売(業務)提携の矢印を削除

141ページ

五十嵐理事長の略歴
:「取締役常務執行役員(現職)」 → :「取締役専務執行役員(現職)」

173ページ

DATA編 大和生命 07年度銀行窓販額
:「1,412億円」 → :「14億円」