臨時増刊・別冊

保険特集2017年版
2017年9月25日 発売
定価 1,019円(税込)
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今号では「動き出す『健康増進保険』」をテーマに、保険各社が熱視線を送っている、契約者の健康度に連動した商品やサービス開発の動きを中心に取り上げています。

 第Ⅰ特集は、健康増進保険の開発競争です。住友生命が提携したディスカバリー社の「バイタリティ」プロジェクトをはじめ、健康度合いに応じて保険料を増減させたり、契約者の健康増進活動をサポートするような動きが出ています。各社の狙いや次世代の保険商品などを展望します。

 第Ⅱ特集では、超低金利や高齢化の波に見舞われている生命保険業界の先行きを展望します。2018年春に予定されている標準生命表が高齢化を反映した形に改定され、保障性や医療保険の保険料が大きく変わりそうです。長引く低金利に、生保各社の運用担当者の手腕が一層問われています。

 第Ⅲ特集は、主要損保の海外戦略や国内専業代理店向けの戦略、新商品開発の動向を取り上げます。

 これらのほかに、大手生保の参入が相次ぎ、これらを迎え撃つ保険乗合代理店の戦略、主要19社のトップインタビュー、30歳前後の若手社員に聞く就職活動特集、財務・主要データなどの定番企画も取りそろえております。

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目次

■協会会長インタビュー■ 
 橋本雅博〈生命保険協会〉/原 典之〈日本損害保険協会〉
 
[特集Ⅰ] 健康増進保険の衝撃
 

 大手生保が開発に奔走 次世代の健康増進型保険
 
 
[特集Ⅱ] 生保を襲う低金利と高齢化の波

 標準生命表改定から読み解く 生命保険業界の動向
  野口俊哉 ■ チューリッヒ生命 チーフ・マーケティング・プロポジション・オフィサー
 
 生損保決算と資産運用
 生保は微増益にとどまる 損保は5期連続の最高益に
 
 大手生保 運用責任者に聞く
  清水 博〈日本生命専務〉/山下敏彦〈明治安田生命副社長〉
  畑中秀夫〈第一生命常務〉/藤戸方人〈住友生命専務〉
 
 保険会社による「適切なリスクテイク」とは
  植村信保 ■ キャピタスコンサルティング マネージングディレクター
 
 ■ TOP INTERVIEW ■
  筒井義信〈日本生命〉/稲垣精二〈第一生命〉/根岸秋男〈明治安田生命〉
  橋本雅博〈住友生命〉/木村博紀〈朝日生命〉/有末真哉〈三井生命〉 
 
 未来のトップセールス&リーダー
  竹本純奈〈日本生命〉/向井知実〈明治安田生命〉
  塩塚千尋〈第一生命〉/小野彩香〈富国生命〉
 
 営業職員の優秀人材確保へ 「給与」と「働き方」改革
 
 生保レディ覆面座談会
 外務員制度は時代遅れ。営業職員に「働き方改革」を
 
 企業研究
 逆境「かんぽ生命」の経営改革 「保障売り」へ主力商品大転換
  INTERVIEW  植平光彦〈かんぽ生命社長〉
           「今の事業モデル、枠組みで成長余力は十二分にある」
 
 ■ TOP INTERVIEW ■
  米山好映〈富国生命〉田中勝英〈太陽生命〉
  工藤 稔〈大同生命〉永野 毅〈東京海上HD〉
 
  
[特集Ⅲ激動 損保 

 損保「海外戦略」に異変あり
 
 ■ Column ■〈あいおいニッセイ同和〉
  キーワードはトヨタとテレマ。海外利益を将来1割に
 
 多様化するリスクへの備え 新種保険が企業経営を守る
  サイバー保険/宇宙保険/ネット炎上保険/賠償責任保険
  
 ブロックチェーン技術は 損保ビジネスをどう変えるか
 
 ■ Column ■〈あいおいニッセイ同和/損保ジャパン日本興亜〉
  損保デジタル活用の最新事情
 
 規模、品質を向上せよ 損保代理店を襲う淘汰の波
 
 損保代理店経営者覆面座談会
 新保険業法施行から1年 見え始めた運用成果と課題
 
 ■ TOP INTERVIEW ■
  柄澤康喜〈MS&ADインシュアランスグループHD〉/櫻田謙悟〈SOMPOHDグループ〉
  古出眞敏〈アフラック(アメリカンファミリー生命)〉/サシン・N・シャー〈メットライフ生命〉
 
 ■ INTERVIEW ■ 金子智明〈日本損害保険代理業協会会長〉
 
 乗合代理店
 系列化が進む保険ショップ 事業モデルの相違が鮮明に
 石井秀樹 ■ 保険ジャーナリスト

 ■ INTERVIEW ■ 窪田泰彦〈ほけんの窓口グループ会長兼社長〉
 
 ニッチでユニーク 拡大続ける少額短期保険


[就活生支援特集]
 未経験、専門外領域に チャレンジする若手社員
 取材・文 ■ 財部寛子、中村富美枝
 
 ■ TOP INTERVIEW ■
  一谷昇一郎〈プルデンシャル生命〉/中里克己〈東京海上日動あんしん生命〉
  髙橋 薫〈損保ジャパン日本興亜ひまわり生命〉/丹保人重〈三井住友海上あいおい生命〉
 

DATA analysis
 JA共済 農村の人口減と契約縮小続くが、新経営陣で反攻
 全労済 保有契約の回復が次期中計の最優先課題に
 

2016年度 生保・損保各社主要データ
 

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